“恰好轻体”领先行业的[轻]派新模式，深受传统美业青睐

2023年是突飞猛进的一年

恰好轻体在大家的努力下见证着成长

11月第一天，全国各地的家人们相聚在一起，在总部广州召开了会议

及时复盘和拉齐信息差，王自成董事长剖析恰好[轻] 派的商业模式

“不说虚话，数据说话

从经营目标回顾，门店新模式分享，商业剖析，到加深对当前形势的认知促进共识达成。

整个会议干货满满

1 线上运营启动60天验证了什么?

通过美团和抖音的团单，每天都有引流新客到店数据反馈，30天约有50-80位新客到店，我们多数门店在当地都是稳居榜一。

今年11月在广东、广西、湖南即将开放加盟预计会有6000万资本加入

领先行业的[轻]派新模式，深受过往合作伙伴（老美业大佬们）的青睐

2 互联网新模式大势所趋

和过去相比，现在我们的客户群体发生了巨大变化，以年轻消费主力军为主，而且过去的套路和装修已经过时。恰好轻体颠覆商业模式，用客户重装利益链条，强势登陆大市场。

现在的恰好轻体有IP，等于给自己加上了与众不同的符号，加上消费透明，价格更亲民，90后00后年轻消费者接受程度高。

3 轻派的正面是轻

怎么获客? 怎么转化? 怎么赚钱? 员工怎么管理？店里的流量该怎么运营? 大数据显示，美业销量连年攀升，消费更年轻化、多样化。

传统美业野蛮生长几十年，逐渐暴露出来的问题：

（1）信息不透明。消费不透明，对不同的人会有不同的价，顾客常有人发现自己被“宰

（2）美容师培养难，流失率高

（3）抗风险能力弱，表面高利润。房租、员工工资、压货等占利润的50%，一旦客源受到影响，就会面临亏损的风险。

固守着几十年的美业传统模式一成不变，而人们的需求和消费群体不断变化，美业越来越趋于边缘，迫切需要迎来一场转型。

轻美业有个很大的优势是复购率高，很多顾客愿意长期消费，我们不需要再教育客户，只需要提供情绪价值就可以了，让员工和客人双向奔赴互相认可。

4做卷王，顺势霸天下

如今打单独斗的门店难生存，云连锁也被大家叫做“千城万店”和“品牌连锁”。

简洁概括就是: 一个品牌可以在全国范围内不同地区的门店，通过主品牌关联绑定在一起。共同享受品牌流量辐射形成品牌矩阵。

恰好轻体八大优势

全域运营

多渠道流量优势

服务优势

门店视觉优势

IP优势

效果优势

供应链优势

价格优势

恰好轻体主动卷全网 顺势霸天下